深圳卓悦中心大型水晶灯具坠落致人重伤调查报告公布:三维激光扫描在商业空间改造拆除危险区界定与高空吊挂物台账建设中的应用
一句话结论:调查报告写了三条直接原因,其中两条都指向同一个东西,拆除作业的危险区域。这个区域该画多大、边界落在哪,现场通常是拉一圈警戒线了事。真要画对,得先知道这盏灯挂多高、多大、正下方是什么、拆的时候会摆到哪儿。这些量竣工图上没有,得去现场量。
一盏灯砸下来,三条直接原因
事故发生在深圳卓悦中心西区L504改造作业期间。袁某辉在大型水晶灯具拆除作业期间,擅自进入拆除作业区域通行,被突然坠落的大型水晶灯具砸伤。18时10分转院至深圳市第二人民医院,诊断结果符合由物体下坠碰撞所致的损伤特征。按《企业职工伤亡事故分类标准》与《事故伤害损失工作日标准》判定,伤情损失超过105个工作日,构成重伤。
调查组认定的直接原因有三条,写得非常清楚。
| 类别 | 认定内容 | 指向的问题 |
|---|---|---|
| 人的不安全行为 | 伤者安全意识淡薄,拆除作业期间擅自进入拆除作业区域通行 | 人员管控 |
| 物的不安全状态 | 拆除作业前未设置临时辅助承重固定措施,灯具在拆除过程中存在突然坠落隐患 | 拆除方案缺少前置固定 |
| 环境的不安全因素 | 拆除作业的危险区域未设置警戒隔离防护措施 | 危险区范围与隔离 |
间接原因归到施工单位未及时消除两类隐患:作业危险区域警戒隔离防护措施缺失,以及大型灯具拆除前未做辅助固定。
责任认定上,伤者本人负直接责任,鉴于重伤不予追究。施工单位雪枫公司未采取技术管理措施及时消除事故隐患,涉嫌违反安全生产法相关规定,建议由福田区应急管理局依法追究责任。项目负责人陶某俊未及时排查现场隐患,建议处罚,并由住建部门提请暂停或吊销其与安全生产有关的资格。项目安全员吴某勇同样被点名。
三条直接原因里有两条落在危险区域上,一条是没固定,一条是没隔离。这两件事在技术上和几何数据关系密切,下面分开说。
危险区域该画多大
先说隔离。
你可能在想,警戒线拉一圈不就行了?现场确实基本都是这么干的。差别在于拉多大的圈、边界落在哪,多数时候是现场负责人目测决定的。
严格来说,地面警戒范围应当由坠落包络决定,不是由感觉决定。要算这个包络,需要四个量。
| 需要的量 | 从哪来 | 影响 |
|---|---|---|
| 灯具悬挂高度 | 现场实测净空 | 决定坠落时间与着地速度 |
| 灯具水平投影尺寸 | 现场实测外轮廓 | 决定正下方必须清空的最小范围 |
| 拆除过程的摆动幅度 | 吊点形式、单吊点还是多吊点、拆卸顺序 | 决定包络外扩量,单吊点摆动最大 |
| 正下方及周边的通行关系 | 楼层平面与中庭通高关系 | 决定要封几条通道、封到哪一层 |
这四个量里,前两个扫描顺手就能给。第三第四个需要现场判断,但都要建立在真实几何上。
举个直观的例子。一盏直径两米的水晶灯挂在六米高的位置,正下方是商场通道。如果正下方清空范围只按灯的正投影拉两米直径的圈,遇到单吊点拆卸产生摆动,实际落点可能偏出一米多。这时候警戒范围就不够了。反过来,如果按最不利情况把整个中庭封掉,施工期间商场运营受不了,执行的人就会偷偷缩小范围。
把量算清楚,才能在安全和可操作之间找到那个点。这个点靠拍脑袋是找不准的。
没做临时固定,往往是不知道往哪固定
再说说未设置临时辅助承重固定措施这件事。
大型吊灯的拆除流程,规范做法是先设临时承重,把灯具的荷载转移到一个可靠的临时支撑上,再逐段拆卸。调查报告指出这一步没做。
为什么没做?原因可能有很多,赶工期、嫌麻烦、觉得灯不重。但在我们接触过的改造项目里,一个很常见的实际困难是:不知道该往哪固定。
临时支撑要落在结构上,通常是结构梁或者楼板。问题是商场的吊顶把结构全盖住了,而竣工图上的梁位和现状常常对不上。商场开业之后改过多少次、哪次的吊顶改动了吊点、哪一次把原来的吊杆切了重新挂,图纸上不一定有。
到了现场,施工队面对的是一层封好的吊顶。要固定,先得知道梁在哪。
扫描能解决的是这一层:吊顶内的净空有多高、结构梁的位置与走向、现有吊点的实际位置与数量、吊杆的路径、有没有被后期改过。这些数据拿到之后,临时支撑的方案才有着落,是搭门式架还是用倒链挂在梁上,取决于梁在哪、能承受什么。
要说明的是,扫描给的是位置和尺寸,不是承载力。梁在哪里扫描说了算,这根梁能挂多重,得由结构专业算。两件事不能混。
中庭是通的,平面图看不出来
这一条是商业空间特有的麻烦,也是我觉得最值得单独拿出来说的。
L504是五层的铺位。商场的中庭通常是通高的,从一层一直通到顶层。在五层拆一盏灯,如果灯挂在中庭边缘,它掉下去的路径会穿过下面四层的中庭空间。落到一层地面时,落点可能离五层的作业位置水平偏出去几米。
平面图完全看不出这层关系。你打开五层的平面,看到的是一个铺位和一条走道。你打开一层的平面,看到的是中庭和活动区。这两张图之间的联系,靠人脑去想象。
扫描出来的三维模型是连在一起的。把整栋或者整个中庭扫一遍,五层的灯、四层的回廊栏杆、三层的广告灯箱、一层的活动区,全在同一个模型里,空间关系直接可见。做拆除方案的时候,可以在模型上标出坠落包络,看它会穿过哪些楼层、影响哪些区域,然后按层、按区域排封闭和值守。
这个活儿不难,价值在于把想象变成看图。事故调查里常出现的那句未充分识别作业风险,很多时候就是卡在这一步,不是不想识别,是脑子里没那张立体图。
同样的事情在深圳盾构管片砂浆块坠落事故里也出现过,调查报告点明危险区域未设置警戒隔离防护栏杆。地下空间是另一种复杂,但问题的形状一样:危险区的边界没人认真画过。
商场里的吊挂物,多数没有台账
再说一件更基础的事。
一个运营了若干年的商场,中庭和公共区挂着多少东西?主灯、装饰造型、吊挂绿植、指示牌、灯箱、遮阳帘、节日美陈的挂点、音响设备、监控球机。这些东西分别挂在哪个点位、由谁安装、什么时候装的、原设计允许挂多重,很多商场答不上来。
原因是它们分属不同的安装方。主灯是装修单位装的,指示牌是标识公司挂的,美陈挂点是每次活动临时加的。装的时候各自在吊顶上找一个自认为可靠的位置,装完就走。
等到要改造、要拆、要换,问题全来了。图纸上找不到,问谁谁不知道,只能上去撬开吊顶看。
建一份吊挂物台账,成本不高。一次扫描加一次现场核对,把每一个吊挂物的三维位置、投影尺寸、估算重量、安装方、安装年份录进去,形成一张可查的表。以后不管是拆改、检修、还是换美陈,先查表再上吊顶。
这份台账还有个用处,是判断哪些点位被反复使用过。同一个位置打过三次孔、挂过四代灯箱,那个位置的吊顶龙骨大概率已经不堪重负了。这种隐患肉眼很难发现,台账里的历史记录能提示。
改造前的现状底图,越早做越省事
商业空间的改造有个特点:频率高、工期紧、图纸滞后。
一个铺位三五年换一次租户,每换一次就改一次。改完不一定更新图。改到第三第四次,图纸和现场已经差得很远了。下一轮改造的设计方拿到的是一套过时的图,按它出的方案现场对不上,边干边改,工期和成本都往上走。
在改造启动前扫一遍现状,拿到一套真实的三维底图,后面的设计、算量、施工放样、拆除方案全都能用它。这笔钱花在前面,省在后面。
具体到拆除作业,底图还有一个直接的用途:事后复盘。这次事故如果拆前扫过一遍,灯具的原始位置、吊点情况、周边关系都有据可查,调查和复盘会快很多。事故发生之后现场往往已经变动,再补测只能拿到变动后的状态。
这和我们反复说的一个观点是同一件事,吊顶系统这类隐蔽部位的现状数据,只有在它还是原样的时候采集才有意义。
哪些事扫描干不了
第一,扫描测不出荷载和承载力。灯的重量要查设备资料或者实测称重,吊点的允许荷载要查设计文件或者做拉拔试验。点云里没有这些信息。指望扫一遍就知道能不能挂,是要出事的。
第二,扫描看不到吊顶内部。梁的位置可以从扫描的吊顶表面推断吗?不能。吊顶是封闭的,扫描打的是表面。要拿吊顶内的真实情况,得开检修口配合,或者用别的方式。这一点必须说清楚,我们在这上面被问过很多次。
第三,扫描替代不了作业管理。危险区划得再准,人不听、不设隔离、不做固定,照样出事。这起事故的三条直接原因里,人的因素排在第一位。数据能支撑管理,管不了人。
第四,扫描不能追溯已经发生的坠落。事后的点云记录的是结果,不是过程。要还原坠落过程,靠的是监控、询问笔录和痕迹分析。扫描能提供的,是事发前的原始状态,前提是事发前扫过。
云绘科技在深圳做激光三维扫描服务,商业空间改造现状测绘、室内净空测量、建筑隐患排查这类项目都做过。相关方案见工程测量方案页,历史项目见案例页。